CTO as a Service à Lyon — le pilotage technique de votre projet sans le CDI
On joue le rôle de CTO externalisé pour les startups en phase de lancement, les PME en transformation digitale et les porteurs de projet qui ont besoin d'un regard technique expert sans recruter un CTO à temps plein. Choix d'architecture, sélection et audit de la stack technique, revue de code, recrutement et évaluation des développeurs, roadmap produit, pilotage d'équipe tech externalisée. À Lyon, recruter un CTO senior coûte entre 80 000 et 120 000 €/an — notre service CTO as a Service démarre à moins du dixième de ce coût. On code, on conseille, on choisit — vous, vous gérez votre business.
Quand un CTO externalisé est-il la bonne décision à Lyon ?
Le CTO as a Service est pertinent dans trois situations précises. (1) Vous avez une idée ou un MVP à développer mais vous n'êtes pas technique — vous avez besoin de quelqu'un pour choisir la stack, superviser les développeurs et éviter les pièges classiques (sur-engineering, dette technique précoce, mauvais choix d'outils). (2) Vous avez déjà une équipe tech mais elle manque de direction stratégique — un CTO externalisé à mi-temps structure la roadmap, anime les sprints et élève le niveau technique. (3) Vous préparez une levée de fonds et avez besoin de crédibilité technique — un CTO qui peut défendre vos choix d'architecture devant des investisseurs vaut souvent plus que la somme de son temps facturable.
Ce qu'on fait concrètement en tant que CTO externalisé
Nos missions types de CTO as a Service à Lyon : (1) Audit technique initial — on évalue votre codebase existante, on identifie les dettes techniques prioritaires, on vous donne un plan de remédiation réaliste. (2) Architecture décision — on choisit avec vous la stack, le type d'hébergement, les APIs tierces, les outils DevOps. (3) Recrutement tech — on rédigez les fiches de poste, on évalue les candidats développeurs et on détecte les profils qui feront vraiment avancer le projet. (4) Pilotage de l'équipe technique externalisée — on brief les devs, on contrôle la qualité du code, on valide les livraisons. (5) Présence investisseurs — on accompagne les pitchs et les due diligences techniques.
Ce que vous évitez avec un CTO externalisé lyonnais
Un mauvais choix de stack en début de projet peut coûter des dizaines de milliers d'euros de refactorisation 18 mois plus tard. Une équipe technique sans leadership génère de la dette technique à chaque sprint — des fonctionnalités qui marchent, mais un code de plus en plus fragile. Un CTO CDI recruté trop tôt (avant la product-market fit) peut coûter 100 000 € sur 12 mois pour un projet qui doit encore valider son modèle. Le CTO as a Service vous donne l'expertise au bon moment, sans le risque du recrutement prématuré. Et si votre startup scale et que vous recrutez un CTO interne, on fait une passation propre et documentée.
Formules et tarifs du CTO as a Service à Lyon
On propose plusieurs formules selon votre besoin. Audit technique (1 à 3 jours) : analyse de votre code, vos outils et votre organisation, livraison d'un rapport détaillé avec recommandations priorisées. Accompagnement ponctuel (4 à 8h/mois) : pour les startups qui ont besoin d'un regard expert régulier sans s'engager sur du temps plein. Mission CTO temps partiel (20-40% d'un CTO) : pour piloter une équipe, structurer la roadmap, gérer les crises techniques. Les tarifs sont exprimés en journées ou forfaits mensuels — on établit une proposition personnalisée selon la phase de votre projet et l'intensité du besoin.
Questions fréquentes
Pourquoi un CTO externalisé plutôt qu'un développeur freelance à Lyon ?+
Un freelance exécute — un CTO décide et pilote. La différence : un dev freelance fait ce qu'on lui demande. Un CTO externalisé vous aide à décider quoi faire et dans quel ordre. Il s'assure que les décisions techniques servent vos objectifs business, que la qualité du code est au niveau et que votre équipe technique avance dans la bonne direction. Ce sont deux missions différentes.
Quel est le coût d'un CTO as a Service à Lyon ?+
Un audit technique (1 à 3 jours) se situe entre 1 500 et 4 500 €. Un accompagnement mensuel (4 à 8h/mois) démarre à partir de 800 à 1 500 €/mois selon l'intensité. Une mission CTO à temps partiel (20-40% d'un CTO) se situe entre 2 000 et 4 000 €/mois. C'est entre 5 et 15 fois moins cher qu'un CTO CDI senior à Lyon — et vous ne payez que quand vous en avez besoin.
Vous pouvez auditer le code de nos développeurs actuels ?+
Oui — on réalise des revues de code régulières ou ponctuelles pour évaluer la qualité, détecter les vulnérabilités de sécurité, identifier les dettes techniques et proposer des refactorisations prioritaires. On ne juge pas les développeurs — on documente l'état du code et on priorise les améliorations selon l'impact business. C'est un outil de management, pas de sanction.
Vous accompagnez les levées de fonds tech à Lyon ?+
Oui — on participe aux pitchs techniques devant des investisseurs, on prépare les due diligences (documentation architecture, sécurité, performance, roadmap), et on répond aux questions techniques des équipes d'investissement. À Lyon, plusieurs fonds tech (Axeleo, BPI, Région AURA) font des due diligences techniques. Une présentation technique crédible peut accélérer ou débloquer une décision d'investissement.
Vous pouvez évaluer des candidats développeurs pour nous aider à recruter à Lyon ?+
Oui — on réalise des entretiens techniques structurés avec des tests de code, des revues de projets personnels et des questions d'architecture. On vous donne un avis honnête sur chaque candidat — niveau réel, adéquation au projet, risques potentiels. Recruter un développeur inadapté à Lyon coûte souvent 3 à 6 mois de salaire entre le préavis, la formation et le recrutement de remplacement.
Peut-on faire appel à vous ponctuellement ou faut-il un engagement long terme ?+
Ponctuel possible — un audit, un atelier d'architecture, une journée de revue de code. On peut aussi intervenir en urgence technique (incident production, vulnérabilité découverte, développeur clé qui part). Il n'y a pas d'engagement minimum — on facture à la journée ou au forfait mensuel selon votre besoin. Ce qui compte, c'est que vous ayez le bon niveau d'expertise au bon moment.
Vous connaissez l'écosystème startup lyonnais ?+
Oui — H7, le TUBA, Axeleo, la French Tech Lyon Saint-Étienne, les programmes Lyon Start Up. On connaît les partenaires tech, les investisseurs actifs sur la place lyonnaise et les tendances du marché tech local. Être un CTO ancré dans cet écosystème signifie qu'on peut parfois vous connecter aux bonnes personnes — pas seulement vous donner des conseils techniques.
Si on recrute un CTO interne, comment se passe la passation ?+
On prépare une documentation complète : architecture technique, décisions historiques et leur justification, roadmap en cours, état de la dette technique, processus d'équipe. On fait 2 à 4 semaines de passation en binôme avec le nouveau CTO pour qu'il prenne le contexte dans les meilleures conditions. L'objectif est que vous ne perdiez aucune connaissance lors de la transition.
Un CTO externalisé peut-il piloter une équipe de dev en offshore ou en remote ?+
Oui — c'est même un cas d'usage fréquent. On structure les processus (sprints, code reviews, documentation) pour que l'équipe offshore délivre de façon fiable. On instaure les bonnes pratiques de communication async (tickets clairs, spec techniques, critères d'acceptance), on brief les devs et on valide les livraisons. On a l'habitude de travailler avec des équipes en Asie, en Europe de l'Est et en Afrique francophone.
On en parle ? Comment vous contacter à Lyon ?+
Réservez un créneau sans engagement avec Camille via notre formulaire. On fait un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre situation, votre équipe tech actuelle et vos objectifs. On vous propose ensuite la formule la plus adaptée — audit, accompagnement mensuel ou mission CTO. Sans pression.